6月27日下午，西安尊龙凯时悦睿置业有限公司2021年度股东会暨一届二次董事会会议在盐召开，尊龙凯时地产集团有限公司董事长李彪、电建地产集团有限公司副总经理朱成林参加会议并讲话。

会议审议并通过了总经理工作报告、财务预决算报告等10项董事会议案、7项股东会议案，圆满完成各项既定议程。

李彪就项目公司下一步工作提出四点意见：一是要充分肯定合作成果。股东双方的国企背景为项目公司应对行业下行困难，提供了更多从容和底气，也是项目公司发展的有利因素，项目团队应扩大成果，以实现股东利益最大化。二是要坚定信心正视困难。要贯彻股东双方“目标不变、指标不减”的要求，利用行业深度调整时机冷静思考，敢于自我加压，采取有力有效措施，尽快打开当前困难局面，全力以赴冲刺全年目标任务。三是要突出重点精准发力。要把销售作为重中之重，面对困难有所作为。要加强市场研判，制定行之有效的营销计划，不作大而化之、没有实效的推广宣传；要统筹兼顾进度、质量、安全、成本等几个维度，注重提高服务品质，做好内部管理，修炼好内功。四是要深化合作实现共赢。要坚持求大同存小异，多作换位思考，充分交流沟通，理清内部流程，及时向股东方汇报工作，促进股东双方迅速达成共识、达成更多共识，为股东创造更大价值。朱成林对会议的成功召开表示祝贺，并提出五点要求：一是客观分析、系统复盘，汲取教训，坚持问题导向，认真研判市场，奋力实现全年经营目标。二是细化经营方案，明确战略目标，最终实现股东利益的最大化。要做好经营方案的优化及对比分析，明确经营策略，以最优方案实现股东利益最大化。三是抓好质量、安全、防疫等各项工作，全力保障项目的顺利推进。要高度重视工程建设质量，打造精品工程，增强品牌影响力，提高客户满意度。四是抓好成本控制，实现降本增效。要深入思考成本如何同项目开发建设适配，实现效益最大化。五是深化合作，实现共赢，求大同存小异，最终达到目标的一致并实现双赢。

项目公司董事、监事参加会议，相关人员列席会议。